[*

2Fiche technique2

*]

Financement

Agence Française de Développement

Bénéficiaire

République du Mozambique

Montant de la subvention

11 M €

Date d’octroi

15 novembre 2006

Date de la signature de la convention

23 avril 2007

Durée du projet

2007 à 2010

[*

2Objectif2

*]

Le projet de développement du Parc National de Limpopo (PNL) au Mozambique a pour objectif de :

• créer les conditions d’une gestion économiquement, socialement et écologiquement durable du parc, contribuant ainsi à la préservation de la biodiversité et des écosystèmes au niveau régional, en concertation avec les populations locales,

• contribuer à l’intégration régionale et au renforcement de la coopération entre l’Afrique du Sud, le Zimbabwe et le Mozambique.

[*Contenu du projet

*]

Le Parc Transfrontalier du Grand Limpopo a été établi en décembre 2002 par l’Afrique du Sud, le Zimbabwe et le Mozambique. Il représente une superficie totale de près de 4 millions d’ha et couvre le Parc National du Kruger en Afrique du Sud, le Parc National du Limpopo au Mozambique et le Parc National Gonarezhou au Zimbabwe.

Le projet vise trois types d’actions :

• l’amélioration des conditions de vie des populations vivant à l’intérieur du parc, par l’aménagement et la gestion concertée de la zone dite "support" (zone frontalière à l’est du parc, le long du fleuve Limpopo) et par la réhabilitation des infrastructures routières,

• la préservation de la biodiversité par la mise en place d’un dispositif de protection et de suivi de la biodiversité dans le parc et par des actions de sensibilisation et d’éducation à l’environnement,

• le renforcement des capacités de l’administration du parc pour assurer la pérennité du parc à long terme.

La maîtrise d’ouvrage du projet est assurée par le Ministère du Tourisme, représenté par la Direction Nationale des Aires de Conservation (DNAC) et l’Administration du Parc National de Limpopo.

[*

2 Plan de financement 2

*]

Le financement AFD complète les contributions d’autres intervenants, notamment celles :

• de partenaires extérieurs (KFW, GTZ, Banque Mondiale, fondation sud-africaine Peace Parks),

• de l’administration du parc lui-même grâce aux 80 % des revenus touristiques rétrocédés au parc,

• des populations elles-mêmes portant sur les 20% des revenus du parc qui leur reviennent,

• du Gouvernement pour le montant des taxes.

Les coûts des deux premières années sont couverts entièrement par ces financements. Un financement complémentaire devra être mobilisé pour les années 2009 et 2010

Composantes

AFD*

KFW

GTZ

BM

PPF

Revenus tourisme

Gouv.

Comm.

financ. compl. 2009/10

TOTAL(en milliers d’€)

Développement de la Support Zone

4,537

50

500

107

331

5,525

Déplacement villages

3.023

44

8,280

11,347

Routes

3,500

168

3,668

Protection

1,000

867

188

409

80

2.323

4.867

Autres composantes

709

224

84

63

223

1,303

Administration du parc

661

405

1,081

1,164

96

80

3,487

Divers et imprévus

593

593

TOTAL (en milliers d’€)

11,000

4,295

50

892

1,269

1,657

390

331

10,906

30,790

*avec, en complément, 200.000 € pour le financement de l’étude routes financé par le fonds d’études et de préparation de projet de l’AFD.

[*

2Effets attendus2

*]

Le PNL dispose d’un fort potentiel en termes de biodiversité et de tourisme. Il joue un rôle moteur dans le développement de l’ensemble de la région et aura de nombreux effets positifs :

• des effets économiques pour les habitants du parc (développement des routes, emploi, éco-tourisme…) ainsi que pour la province de Gaza,

• des effets sociaux en favorisant l’amélioration des conditions socio-économiques des habitants de la zone "support" (éducation, santé, hydraulique, etc…) et en encourageant une meilleure participation des populations à leur propre développement,

• des effets environnementaux, résultant de la protection de la biodiversité et des ressources naturelles.